Comité 21 Québec

Approvisionnement responsable

Nous avons une politique.

Compensation carbone

Selon nos événements et nos déplacements, nous assurons la compensation.

Communication responsable

Nous appliquons les bonnes pratiques de communication responsable pour l'organisation et auprès de nos clients.

Compostage et valorisation

Lors de nos événements et nos formations, les matières organiques sont dirigées pour le compostage.

Économie de partage et mutualisations

Nous encourageons auprès de nos clients la mutualisation des ressources humaines.

Emploi de qualité

Nos emplois sont offerts avec des avantages sociaux concurrentiels. Le bien-être au travail et dans la réalisation de projets est au coeur de notre philosophie de travail.

Implication sociale

Le Comité 21 contribue au développement des petites organisations qui souhaitent inscrire leurs activités dans la voie du développement durable par des heures d'accompagnement supplémentaires non-facturables.

Pratiques de gestion

Le Comité 21 intègre des pratiques de gestion durable avec un contrôle et une pratique de gestion collaborative. Tous les projets majeurs sont développés en tenant compte des impacts environnementaux, sociaux, culturels, économiques selon des critères éthique et de gouvernance.

Réduction à la source

Tous nos projets majeurs sont évalués selon les critères en économie circulaire avec une compréhension des impacts environnementaux.

Nous offrons des services, solutions ou des outils pour ces étapes du Parcours durable:

• Étape 1 : Engagement

  Étant expert depuis plus de 20 ans dans le domaine du développement durable, nous accompagnons les organisations et les regroupements pour partager une vision du développement durable avec leurs parties prenantes dans le but d'ouvrir la voie à un engagement réaliste et pérenne.

• Étape 2 : Accompagnement

  L'accompagnement consiste au service conseil et au mentorat afin de développer au sein des organisations que nous accompagnons les compétences transversales associées à la gestion durable et à la mobilisation des parties prenantes.

• Étape 3 : Diagnostic

  L'accompagnement et la réalisation d'un diagnostic se concrétisent étape par étape selon la capacité de l'organisation. Nous adaptons la démarche selon les capacités en ressources et nous offrons le meilleur de la démarche pour assurer de progresser. Le diagnostic peut inclure l'analyse des meilleures pratiques, l'identification des écarts et la mise à niveau de la compréhension des enjeux, des défis, des opportunités et des risques sociétaux du développement durable. L'exercice comprend la revue du processus de revue de la direction et des bonnes pratiques appliquées et à améliorer sur un niveau de 1 à 5.

• Étape 4 : Plan d’action

  La réalisation du plan d'action fait écho au rapport du diagnostic et il est élaboré en collaboration avec les parties prenantes. L'étude de certaines actions peut faire partie de la démarche afin de cibler les besoins en ressources et d'évaluer la capacité de l'organisation à déployer son plan d'action. Un plan d'action comprend les besoins en ressources, en outils de gestion, en formation et en communication sur la culture du changement.

• Étape 5 : Certification

  Une analyse des écarts est réalisée en assurant une mise à niveau sur la compréhension des meilleures pratiques, des attentes du marché, des risques et des opportunités de rayonnement en lien avec des pratiques de communication responsable et l'image de marque.

• Étape 6 : Communication

  Le Comité 21 a l'expertise de la communication responsable et de la reddition de compte sur la production de rapport de développement durable selon les meilleures pratiques mondiales. Le mentorat et l'accompagnement permettent aux organisations de gérer adéquatement les opportunités et les risques de la communication sur le développement durable. Les experts du Comité 21 sont aussi en mesure de réaliser un audit sur la communication responsable et sur les rapports de développement durable.

• Étape 7 : Amélioration continue

  La culture de l'amélioration continue est inscrite dans le système de gestion durable des organisations que le Comité 21 accompagnent. La revue de la direction permet de gérer les risques et les progrès. Les indicateurs dont les objectifs et les cibles permettent de suivre les progrès et de rendre compte annuellement en toute transparence et ce, grâce à une démarche collaborative avec les parties prenantes.

• Formation

  Le Comité2 1 assure la formation et le mentorat auprès des gestionnaires et les directeurs des services et les membres de conseil d'administration. Nous avons un programme de formation de 1 heure à 5 jours. Une des formations clés est celle du partage de vision en 5 rencontres de 3 heures pour les dirigeants.