Vendre son entreprise est un processus long et complexe qui se planifie et implique différents acteurs, mais c’est avant tout un défi incontournable pour la pérennité d’une entreprise et la sauvegarde des emplois au Québec.
Les chefs d’entreprise doivent se préparer aussitôt que possible à cette étape cruciale au cycle de vie de l’entreprise. Bien des cédants attendent à la dernière minute et sont donc mal préparés. Pourtant, un transfert d’entreprise dure en moyenne entre 2 et 5 ans.
Les multiples dimensions du transfert d’entreprise
Il arrive fréquemment, à tort, que le transfert d’entreprise soit perçu comme étant uniquement une transaction financière alors qu’il s’agit d’une véritable transmission des avoirs, du pouvoir et des savoirs. Il ne s’agit pas seulement de transférer des actifs et de décider qui sera le prochain dirigeant. Il faut aussi prendre bien soin de transférer la recette du succès de l’entreprise afin de permettre au repreneur d’en poursuivre les activités.
Les enjeux d’un transfert d’entreprise se situent également au niveau humain et stratégique. Afin d’augmenter les chances de succès du projet de transfert, il est donc important de s’assurer de la compatibilité entre l’acheteur et le vendeur ainsi que de bien planifier la transition.
L’impact économique, écologique et sociétal
Le transfert d’entreprise est aussi important d’un point de vue économique et permet à la communauté de consommer localement et donc de façon plus durable. Lorsqu’une entreprise ferme, ce sont malheureusement des emplois qui sont perdus ainsi que beaucoup de personnes qui ne pourront plus consommer localement. Il y a donc un impact économique positif et direct à assurer la continuité des entreprises d’une région par le transfert d’entreprise.
Il est donc important de continuer à développer nos entreprises québécoises de façon durable tout en favorisant la relève entrepreneuriale comme l’on favorise le marché de seconde main ou le recyclage dans la consommation quotidienne.
Intégrer le processus de développement durable dans le quotidien de l’entreprise devient même un point fort et incontournable pour avoir accès à certains financements lors du rachat d’entreprises (cf : Evol).
Le Centre de transfert d’entreprise du Québec, une ressource indispensable
Dans ce contexte de relance économique, le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ)(1) accompagne en toute confidentialité les acheteurs et les vendeurs d’entreprises dans toutes les régions du Québec.
Chef de file du repreneuriat au Québec, le CTEQ est soutenu financièrement par le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie et par le ministère du Tourisme.
Le CTEQ offre également des services d’information, de mise en relation entre acheteurs et vendeurs, des formations et des événements (2) ainsi que diverses ressources telles que des articles de blogue et des boîtes à outils.
Pour en connaître davantage, cliquez ici et visionnez la présentation de Nathalie Boudreau, conseillère en transfert d’entreprise dédiée au secteur touristique (3).
Pour toutes questions, n’hésitez pas à contacter le CTEQ
Texte par pollinisatrice Audrey Sebille, CTEQ
